向“新”而行，以“质”致远 ——立华股份2024年度建筑商大会

为推动建设项目与建筑商的紧密连接，加强公司与建筑商间的沟通，工程部于2025年1月21日下午在立华股份总部基地组织召开“2024年度建筑商大会”，本次大会邀请了12名建筑商代表及其团队主要成员，股份公司分管副总裁朱文光、工程部总经理吴伟明及工程部相关科室成员参会。

工程部造价室荀杰首先以参会建筑商代表往年的项目结算核减率为切入点，探讨了未来成本策划方向，强调以双方效益最大化为目标，通过精细化的成本管理，实现共赢；随后，设计室张鹏飞分享了《精准通风及其施工要点》，传达了猪场新工艺的变化，并强调了设计与生产紧密结合的重要性，以更好地服务于生产实践；

监理室陈宁以《创新和项目经理考核》解读了项目经理考核要点，并强调了建筑商的“金点子”对推动工程施工及管理的重要作用；招标室陈亚分享了《2025年招标管理迭代》，阐述了2025年招标规则及建筑商管理的变化，并对建筑商合作提出新要求。

会议另邀请4家建筑商代表分别就2024年合作情况进行了发言，他们从不同角度展示了与公司合作的感悟、项目复盘的经验及改进方向、以及未来的合作规划等。

工程部吴伟明总经理以向“新”而行，以“质”致远为主题，他回顾了以往的合作历程，展望2025年，强调要从细节入手，把控全局，治本攻坚。

朱文光副总裁结合当前经济现状和公司未来的建设发展，对参会的建筑商代表及工程部团队成员都提出了更深层次的发展规划，要求从思想、行动上双管齐下亟待转变。

为进一步提升项目质量，1月22日上午，组织建筑商共同开展了“质量专题”共创活动。活动中，大家深入分析现场存在的质量“通病”并提出针对性的解决方法，旨在2025年能提升项目质量。通过共创活动的形式，将生产需求摆首位，保证项目的质量及使用的持久性，从而达到提质、降本、增效的目标。

立华股份 工程部

2025 年1 月 21 日